進(jìn)入5月份,天氣越來(lái)越熱,飲料銷售旺季到來(lái)。最近不少消費(fèi)者發(fā)現(xiàn),很多款飲料的包裝變了,變得更好看,更時(shí)髦了,但隨之而來(lái)的,卻是悄悄減肥瘦身了。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),康師傅、兩大可樂(lè)公司等飲料企業(yè)近日相繼調(diào)整了部分產(chǎn)品的包裝,容量跟以前相比有所減少,但是價(jià)格并未相應(yīng)降低。
在當(dāng)前CPI走高,公眾對(duì)“漲價(jià)”信息敏感的情況下,飲料企業(yè)“減量不減價(jià)”,是否該罰?
從日化“明漲”到飲料“暗漲”
今年3月份,有消息傳出,占據(jù)八成以上市場(chǎng)份額的四大日化巨頭聯(lián)合利華、寶潔、納愛(ài)斯、立白擬對(duì)洗滌類日化用品全線提價(jià),漲幅為5%-15%。CPI持續(xù)保持高位,該消息引起不小的反響,隨后發(fā)改委約談了相關(guān)企業(yè),“明漲”告一段落,但記者近日采訪發(fā)現(xiàn),部分飲料企業(yè)的“暗漲”卻在悄悄進(jìn)行。
記者在上海沃爾瑪、家樂(lè)福等多個(gè)超市見(jiàn)到,康師傅每日C系列產(chǎn)品橙汁、紅葡萄、水晶葡萄等更換了新包裝。換裝之后,每瓶容量由原來(lái)的500毫升減為450毫升,“減量不減價(jià)”,價(jià)格仍維持在原來(lái)的水平。百事可樂(lè)從600毫升減到500毫升的新包裝也面市了,價(jià)格從原來(lái)的2.7元減到了2.6元。
在家樂(lè)福杭州涌金廣場(chǎng)店,存放可樂(lè)的貨架已經(jīng)貼上了500ML的標(biāo)識(shí)。據(jù)銷售人員介紹,“老包裝的庫(kù)存銷售完了,馬上要上新包裝,價(jià)格沒(méi)變,分量少了!闭驹谝慌缘目祹煾迪盗酗嬃箱N售業(yè)務(wù)員小鄭說(shuō):“康師傅每日C系列從4月份開(kāi)始就全部上了新包裝產(chǎn)品,瓶口明顯變細(xì)了,但企業(yè)明碼標(biāo)價(jià)并沒(méi)有欺瞞消費(fèi)者。”
“減量不減價(jià)”,
飲料企業(yè)是否該罰?
“減量不減價(jià)”是否合法??jī)r(jià)格上漲壓力如何面對(duì)?廣東中圳律師事務(wù)所律師劉子孺說(shuō),飲料屬于完全市場(chǎng)定價(jià)的產(chǎn)品,當(dāng)前的調(diào)查并未顯示企業(yè)之間有聯(lián)合漲價(jià)協(xié)議,或者濫用壟斷地位抬高價(jià)格,因此大都只能認(rèn)定是正常的企業(yè)漲價(jià)行為,飲料企業(yè)的原材料主要是石油和糖,現(xiàn)在這二者都在漲價(jià),這就為企業(yè)漲價(jià)提供了理由。
中國(guó)人民大學(xué)法學(xué)院教授、中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)劉俊海認(rèn)為,飲料“減量不減價(jià)”打了一個(gè)“擦邊球”,利用普通消費(fèi)者容易忽略飲料容量變化的習(xí)慣,讓消費(fèi)者在誤以為沒(méi)有漲價(jià)的前提下,購(gòu)買(mǎi)了該飲料,有侵犯消費(fèi)者知情權(quán)和公平交易權(quán)的嫌疑。
劉俊海表示,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)宏觀調(diào)控,穩(wěn)定物價(jià),立足改善民生,準(zhǔn)確評(píng)估通脹給老百姓生活帶來(lái)的影響,理順各類生產(chǎn)要素、生產(chǎn)者與終端消費(fèi)者之間的利益關(guān)系。合理控制部分生產(chǎn)要素價(jià)格,比如油價(jià),減少產(chǎn)生成本傳導(dǎo)效應(yīng)。
中國(guó)飲料工業(yè)協(xié)會(huì)日前發(fā)出倡議,要求企業(yè)應(yīng)首先從精細(xì)化管理、分析成本構(gòu)成要素入手,降低原輔料消耗、包裝物料消耗及能耗,優(yōu)化產(chǎn)品組合,降低成本、抵消部分漲價(jià)因素;在確定成本與價(jià)格關(guān)系時(shí),要兼顧消費(fèi)者利益、員工利益、上下游企業(yè)利益及企業(yè)的承受力,科學(xué)合理地為產(chǎn)品定價(jià),適當(dāng)讓利于消費(fèi)者,盡量避免飲料價(jià)格的大起大落,不盲目跟風(fēng)漲價(jià),不囤積居奇,保持市場(chǎng)的平穩(wěn)。